Corporate Venture Building

Wir sorgen für eine nachhaltige NEU-Gestaltung der Zukunft von und mit Unternehmen.

WODURCH WIR UNS UNTERSCHEIDEN

Nachhaltiges Wachstum statt Unicorn-Hype

  • 1

    Boost

    Wir schaffen einen Raum, indem neue Ideen zu Innovationen werden und fördern gleichzeitig die Menschen die diese Ideen zu einem Business Venture weiterentwicklen wollen.

  • 2

    Define

    Durch unsere Zusammenarbeit beginnt die Definition des Business Purpose und der Austausch mit einer innovativen, interessierten jungen Zielgruppe, die gleichzeitig Ihre bestehende Unternehmenskultur kennenlernt.

  • 3

    Build

    Bestehende Unternehmen können Teil dieses neuen Business Ventures werden, indem sie Teil unseres Ökosystems werden und von dem neuen Unternehmen lernen.

  • 4

    Evolve

    In der gemeinsamen Arbeit mit dem neuen Venture lernen Ihre Mitarbeiter die neuen Prozesse kennen, die dann in Ihr bestehendes Unternehmen übernommen werden.

Gemeinsam wachsen

Bestehende Unternehmen sind die Multiplikatoren, die von neuen Unternehmen lernen und Schritt für Schritt die neuen Prozesse in die eigene Kultur mit aufnehmen. Dadurch werden neue Produkte und auch die Mitarbeiter gefördert.

In jeder Phase des Prozesses gibt es eine Stop- oder Go-Option.
  • Challenge

    Challenge

    Erschließung der Rahmenbedingungen. Diese helfen die Problemdomäne einzugrenzen und einen Vertrauensaufbau zu generieren, um die richtigen Fragen in den nächsten Schritten stellen zu können.

  • Concept

    Concept

    Ausgehend von der Challenge gilt es hier sich aktiv mit der Problemdomäne auseinanderzusetzen und daraus zielgerichtete Lösungsansätze zu entwickeln. Es gilt hier den Business Purpose und das Grundgefühl für die neue Zukunft darzustellen.

  • Prototype

    Prototype

    In der Prototyping-Phase bauen wir einen ersten Entwurf des zukünftigen Produkts oder der Dienstleistung. Dieser Prototyp kann innerhalb von einer "Sandbox-Umgebung" mit der definierten Zielgruppe getestet werden.

  • Organic Venture Building

    Organic Venture Building

    Als Ergebnis der Venture-Building Phase sollte eine Hypothese über den Purpose, das Problem einer Zielgruppe, bestehende Lösungen und den angestrebten Markt bestehen. Daraus abgeleitet kann die nächste Stop-or-Go Entscheidung getroffen werden: Neues Unternehmen bauen | neues Produkt innerhalb des Unternehmens | Idee stoppen

Gemeinsam wachsen Gemeinsam wachsen

Entwicklung Business Venture

Individuelle Entwicklung

Im Kern steht der Mensch. Die Gegenwart verlangt nach neuen Formen der Zusammenarbeit. Es werden agile, selbstbestimmte Prozesse entwickelt, die es ermöglichen, sich schneller an neuen Anforderungen anzupassen. Dafür braucht es einen Raum, indem sich die Personen außerhalb der bestehenden Unternehmenskultur entwickeln können. Und diesen Raum schaffen wir als Guiding Innovators.

Entwicklung Business Venture

Wir schaffen Zukunft

Wir denken Prozesse umfassend und konzipieren diese von Innen nach Außen.

Organic Venture Building

Organic Venture Building

Mit Organic Venture Building wird der Rahmen gesetzt, der als Basis für den nachhaltigen Aufbau dient. Es dient als gemeinsames Wertemodell, das als Leitbild die gemeinsame Richtung vorgibt.

Innovation

Innovation

Aus jeder Idee entstehen neue Möglichkeiten. Wir schaffen einen Raum, indem neue Ideen zu Innovationen werden. Wir bauen resiliente Unternehmen, weil wir eine Umwelt mitgestalten, in der wir selbst leben wollen.

Empowerment

Empowerment

Im Zentrum jeder Aktivität stehen wir selbst. Um erfolgreich Unternehmen aufzubauen, schließen sich Menschen zusammen, die gemeinsam etwas erreichen wollen, was sie allein nicht schaffen können.

Nachhaltige Erträge

Nachhaltige Erträge

Wir bauen Unternehmen in Etappen mit einer inneren Stärke auf. Dies bedeutet, dass zunächst in kleinen, aber kontinuierlichen Schritten das Unternehmen von null weg zusammengesetzt wird. Aber langfristig am Markt besteht.

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